第5回 GOOD ACTION アワード
「やりたいこと」が見つかるとは限らないけど、可能性は自分で高めていける──印度カリー子（サイボウズ式）
売上のために「任せる」ことを始めたら、社員の幸せと向き合わざるをえなくなった──管大輔・吉田朋子（サイボウズ式）
大手企業の取締役からフリーランスへ。50代で初めて出会った「会社に依存しない働き方」〜自分のために生きて人に必要とされる、61歳の今〜（nomad journal）
ここまで見せていいの？ーサイボウズの「給与評価」と「キャリアパス」の裏側を、人事が赤裸々に語る（ワークスタイル百科）
「休みたいのはサボりたいからだろ」──ぼくは社員を信頼していないのに、社長として信頼されたかった（サイボウズ式）
健康経営はまず「できること」から カジュアルな取り組みで健康意識を高める東急電鉄の変化（日本の人事部 健康経営）
ほんの少しの工夫で行動が変わる イトーキのオフィスにあふれる健康づくりの仕掛け（日本の人事部 健康経営）
初公開！サイボウズの自由すぎる働き方はこんなやり方で管理されていた（ワークスタイル百科）
急成長する組織で、社員が会社の課題を自分ごと化するためには？（ワークスタイル百科）
