• 「結果は気にしなくていいよ」「でも、ミスをしたらどうしよう」──感情を科学すれば、失敗の恐れと向き合える(サイボウズ式)

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  • 生徒も教職員も「ついついやる気になる、やってみたくなる」仕掛け 公立中学が挑む教育改革(20)長野市立東部中学校【後編】(WEDGE Infinity)

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  • 「言われたことを言われた通りやれ」と求める中学校のままでいいのか 公立中学が挑む教育改革(19)長野市立東部中学校【前編】北澤嘉孝校長インタビュー(WEDGE Infinity)

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  • 経済分析は大人の「知的な遊び」 杉村太蔵が語る「本当の投資」(後編)(DANRO)

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  • メディアも国も、投資を煽りすぎ 杉村太蔵が語る「本当の投資」(前編)(DANRO)

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  • 本気で健康を追求するために。ヘルステックで「売らないマーケティング」を目指す-MEJ古賀徹×ユーグレナ出雲充(euglena stance)

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  • 採用市場には変化なんて起こっていないー人事が意識すべき、コミュニケーションの変化(ダイレクト・ソーシング ジャーナル)

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  • 個人が制約なく働ける会社は、事業も強い―中小企業がボーダレス組織を目指すべき理由(ダイレクト・ソーシング ジャーナル)

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  • 新しい未来へ。「自分ごと化」×テクノロジーが変える介護と社会-aba宇井吉美×ユーグレナ永田暁彦(euglena stance)

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  • 「子どものため」ならなんでも先生の仕事なの? 学校現場がいそがしすぎる理由を聞いてみた ──教育研究家・妹尾昌俊×サイボウズ青野慶久(サイボウズ式)

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  • 「感覚的な人事」こそが正しい―脳神経科学から見る、採用・組織定着の第一歩(ダイレクト・ソーシング ジャーナル)

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  • 家族をチームとして考えたら、「男はずっと働いて出世すべき」という常識がなくなった(サイボウズ式)

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Portfolio多田慎介